هدف برگزاری

آشنایی با چگونگی ایجاد زمینه رشد معنوی، بهسازی و ارتقای سطح دانش و مهارت های تخصصی کارکنان با بهره گیری از طرح ریزی و اجرای برنامه رشد شغلی براساس یک مکانیزم امتیازبندی مناسب

محتوای دوره

  • آشنایی بامبانی ومفاهیم کارراهه شغلی متناسب با مدل مایکل آرمسترانگ درحوزه برنامه ریزی منابع انسانی
  • چگونگی برنامه ریزی جذب، انتصاب  وترفیع در سازمان با توجه به الزامات قانونی ودولتی و نیز مدل تعالی بنیاد کیفیت اروپا
  •  مبانی و مفاهیم مدیریت استعدادها در سازمان و چگونگی بهره برداری از اطلاعات بانک استعدادها
  •  چگونگی طراحی ماتریس ارتباطات بین فرآیندی ترفیعات با آموزش و مدیریت عملکرد در سازمان
  •  نحوه طراحی وتنظیم لیست مغایرت های مشاهده شده در حوزه ترفیع و انتصاب سازمانی
  • تجزیه و تحلیل داده های عملکرد درحوزه ترفیع و مقایسه آن با استاندارد به روش ترازیابی
  • شناسایی عوامل تاثیرگذار و ترسیم نمودار آنالیز نقاط قوت و قابل بهبود عملکرد در حوزه ترفیع و انتصاب

مخاطبین دوره

پیشنیاز

آشنایی با اصول مدیریت منابع انسانی

دوره های مرتبط

  • مدیریت منابع انسانی HRM
  • تجزیه وتحلیل مشاغل سازمان
  • ارزیابی و پرورش استعدادها
مشاهده بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
3,150,000 تومان
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “طراحی مسیر رشد شغلی کارکنان (کارراهه شغلی)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *