صفحه نخست > رویدادها > مدیریت، برنامه ریزی، جاری سازی و ارزیابی استراتژی ها با استفاده از کارت امتیازی متوازن (BSC)

مدیریت، برنامه ریزی، جاری سازی و ارزیابی استراتژی ها با استفاده از کارت امتیازی متوازن (BSC)

   

مدت دوره: 2 روز (16ساعت)

قیمت: 4,450,000 ريال

   
   

فروردین

-

اردیبهشت

-

خرداد

-

تیر

-

مرداد

-

شهریور

-

مهر

16 - 15

آبان

-

آذر

-

دی

-

بهمن

-

اسفند

-

   
هدف برگزاری: آشنایی با مدل های مختلف برنامه ریزی استراتژیک و متدولوژی کارت امتيازي متوازن جهت جاري سازي موثر و ارزیابی اجرای استراتژي ها درکلیه سطوح سازمان
محتوای دوره:
  • مفاهيم و روند تكاملي مديريت و برنامه ريزي استراتژيك
  • رويكردها و متدولوژي برنامه ريزي استراتژيك
  • رويكرد توصيفي و متدولوژي ابداعي براي تحقق فرصت هاي سازمان
  • الگوها و متدولوژي ترسيم چشم انداز سازمان
  • تحليل محيط و حوزه هاي فرصت بر مبناي رويكرد جستجوي فرصت ها و عوامل محيطي موثر
  • روش تحليل عوامل كليدي موفقيت در حوزه هاي فرصت KFS و تحليل گلوگاه CSF
  • مدل كارت امتيازي متوازن، روش ترسيم نقشه استراتژي و تسري استراتژي به سطوح عملياتي (روش BSC)
  • رويكردها و روش هاي تحليل شايستگي های بنيادين (Core Competencies )
  • رويكردها و روش هاي مديريت عملكردها و باز نگري استراتژي ها
گواهینامه صادره از: QM Academy
شرایط شرکت کنندگان:
منابع آموزشی:
پیش نیاز: آشنايي با اصول اوليه مديريت و برنامه ريزي استراتژيک
آقای مهندس سید مجید احمدی مدرس دوره: آقای مهندس سید مجید احمدی

سوابق مدرس:

  • کارشناس ارشد مهندسی صنایع
  • مدیر و مشاور پروژه برنامه ریزی استراتژیک با رویکرد BSC در بیش از 20 شرکت و سازمان مختلف

          (پست ج ا ا، پتروشیمی آبادان، پتروشیمی فارابی، پتروشیمی غدیر، پتروشیمی خوزستان، توزیع نیروی برق بوشهر، سیمان                 فارس و ...)

  • مدرس بیش از 100 دوره و سمینار آموزشی در شرکت ها و صنایع مختلف سراسر کشور