دسته بندی
هدف برگزاری
- آشنایی با اصول یکپارچه سازی فرآیندهای سازمان (مدیریت زنجیره تامین، لجستیک و پشتیبانی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت روابط مشتریان، هوشمندی تجاری، انبارش و...) مبتنی بر تخصیص و برنامه ریزی بهینه منابع
محتوای دوره
- تعریف، اصول و مفاهیم ERP
- فرآیندهای کسب و کار در ERP
- زیرسیستم های ERP
- هزینه های پیاده سازی ERP
- عوامل اصلی موفقیت در پیاده سازی ERP
- مطالعه موردی شرکت های موفق در اجرا
- روش، زمان بندی و ماژول‌های پیاده سازی
- مشکلات و موانع فرآیند استقرار و پیاده سازی
- کارکرد یک سیستم جامع اطلاعاتی در سازمان پس از ERP
- تشریح BLUE PRINT
- معرفی داشبورد جامع گزارش عملکرد واحدهای مختلف سازمانی
- سیر تکامل سیستم های اطلاعاتی شرکت ها
- ماژول های بهینه سازی بخش های زنجیره تامین یک محصول قابل اتصال به ERP
- تکنولوژی های قابل اتصال به ERP
- سنجش اثربخشی ERP در سازمان
- چرخه عمر یک پروژه ERP
- انتخاب محل آغاز پروزه استقرار ERP در سازمان
مخاطبین دوره
پیشنیاز
آشنايي با اصول و مفاهيم سيستم مدیریت
دوره های مرتبط
برنامه ریزی احتیاجات مواد MRP
مشاهده بیشتر
موارد مرتبط
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.