هدف برگزاری

آشنایی با مدل های مختلف برنامه ریزی استراتژیک و متدولوژی کارت امتيازي متوازن جهت جاري سازي موثر و ارزیابی اجرای استراتژي ها درکلیه سطوح سازمان

محتوای دوره

  • مفاهيم و روند تكاملي مديريت و برنامه ريزي استراتژيك
  • رويكردها و متدولوژي برنامه ريزي استراتژيك
  • رويكرد توصيفي و متدولوژي ابداعي براي تحقق فرصت هاي سازمان
  • الگوها و متدولوژي ترسيم چشم انداز سازمان
  • تحليل محيط و حوزه هاي فرصت بر مبناي رويكرد جستجوي فرصت ها و عوامل محيطي موثر
  • روش تحليل عوامل كليدي موفقيت در حوزه هاي فرصت KFS و تحليل گلوگاه CSF
  • مدل كارت امتيازي متوازن، روش ترسيم نقشه استراتژي و تسري استراتژي به سطوح عملياتي (روش BSC)
  • رويكردها و روش هاي تحليل شايستگي های بنيادين (Core Competencies )
  • رويكردها و روش هاي مديريت عملكردها و باز نگري استراتژي ها

مخاطبین دوره

پیشنیاز

آشنايي با اصول اوليه مديريت و برنامه ريزي 

دوره های مرتبط

  • مديريت تحول
  • تدوين اثربخش طرح هاي تجاري
  • مهندسي مجدد فرآيندها BPR

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
1,100,000 تومان
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مدیریت و جاری سازی استراتژی ها بر اساس مدل BSC”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.